4月18日上午，天门法院召开繁简分流、分段集约执行工作推进会。院党组副书记、副院长戴雄伟出席会议并讲话，执行局局长陈云红，副局长陈红波、李军及全体执行干警参加。

会议指出，繁简分流、分段集约是上级法院要求推广实施的执行模式，具有规范、节约成本、相互制约监督等特点，能将执行实施案件经过集约查控后，按案件的繁简程度予以分流。繁简分流以依法、便民、高效为原则，通过对案件的科学筛选及人员的合理调配，达到全部案件快速反应，简案快执、繁案精办、提质增效的效果；分段集约是指将执行实施案件的执行案件初次接待、部分法律文书的制作、送达、财产查控、现场调查、委托执行事项、网络拍卖辅助等执行事务性工作集约后指定专人集中办理。

天门法院执行局跳脱于传统办案模式，通过建立以执行指挥中心为“最强大脑”、多个执行团队共同作战的“1+N”执行工作新格局，将繁杂的执行事务有序分类，将冗长的执行流程精裁细切，推动全局形成“上下一体、纵横联动”的“精准高效执行”体系，加快完善执行制度体系，提升执行能力，推动执行工作提质增效。

李军带领全体执行干警深入学习拒执罪的相关法律规定，并就加大拒执罪案件办理力度做了表态发言。

陈红波宣读《天门市人民法院繁简分流、分段集约执行模式实施细则》，并根据本院执行工作实际情况，进一步细化明确执行案件的办理要求、办理时限。

陈云红局长宣读《天门法院执行局2022年度工作规范（试行）》，并明确了人员分工和执行工作目标。他要求，全体执行干警既要明确岗位职责，切实履职，又要发挥团结协作的精神，共同推进执行工作高效运转。

戴雄伟作总结讲话，并对天门法院执行工作提出要求。他强调，全体执行干警要熟悉流程，明晰执行案件流程，落实因案定事、以事管人、互相制约、互相监督、高效协同的执行工作新模式，推动全局形成“上下一体、纵横联动”的“精准高效执行”体系；

要明确职责。各岗位、各团队要优化职权配置，整合办案资源，明确每个节点的责任人及办理时间，形成互相监督、互相制约、环环相扣的闭环办案流程；

要自觉践行。坚守各自岗位，这是一切工作的前提，在完成任务时少讲客观，少讲个人因素，务必克服种种困难，在规定的时间内完成各自工作；

要满怀激情。树立执行工作信心，强化担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣的理念，以执行局为家，把做好天门法院执行工作为己任；

要站稳立场。树立“对被执行人狠一点”的工作理念，通过强制性手段震慑“老赖”，赢得申请执行人的掌声，赢得广大人民群众的口碑，要让被执行人对天门法院执行工作产生敬畏感；

要纪律严明。从严教育、从严管理、从严监督、从严查处，坚决做到令行禁止，推动法院执行队伍全面过硬、核心战斗力全面提升。

会议还就天门法院2022年执行工作提出工作目标：一是有财产可供执行案件法定期限内实际执结率达95%以上；二是无财产可供执行案件终结本次执行程序合格率达90%以上；三是执行信访案件办结率达90%以上；四是“执转破”案件不少于2件；五是办理“拒执罪”案件不少于10件。

天门法院将用好执行新模式，以更快效率抢时间，以更高质量争业绩，推动执行工作再上新台阶。